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      在这个新时代随着竞争力不断加大,外部环境不断变化,企业要想可持续发展,就不能仅仅依赖曾经的成功,也不能

过多的依赖别的企业,而是要变,要敢于革命,如果不改变就回被时代淘汰。

      2018年的中兴, 2020年的华为和中芯国际.这些都值得我们去反思,如果你也有同样的遭遇,你是否还能走下去。

      2010年,小米才成立,当时连公司连10个人都不到,2019年小米以史上最快速度进入世界五百强,腾讯耗时14年,阿里

耗时18年,华为耗时23年,从一个做手机的到手表,电脑,玩具,智能家居再到食品行业等等,小米从来都没停止过改变。我们

可以发现,当社会不断变化的时候,企业只有不断的改变才能可持续发展,这也需要企业的领导者必须要有勇气来改变。

       企业的变革的产生源自于全球竞争的环境,源自于领导自身变革模型的影响。企业组织成长缓慢,内部问题层出不

穷,外部经营环境变化,企业面临生存困境,都无不要求企业与周围环境相适应。

       企业变革的核心是创新,而创新的成功来自于变革管理。

有这样一句话:变革可能失败回,但不变肯定失败。

“变”是:适者生存,物竞天择。

“变”是:理所当然,情势所迫。

只有在变革中成长,才能走可持续发展道路。